,哈尔滨商业大学(以下简称“哈商大”)校长曲振涛在一台普通电脑前,“面对面”接受了远在北京的《中国教育网络》杂志的视频专访。这样的交流方式,曲振涛校长经历了多次,不同的是,以往的对象一般是学生。谈到这些,曲振涛笑称在这种交流中“很坦然”,自己也很轻松。
 |
| 哈尔滨商业大学校长:曲振涛 |
哈尔滨商业大学是一所多科性商业大学,于2000年10月经教育部批准由原黑龙江商学院更名而来。目前哈商大有39个本科专业、33个硕士点、1个MBA、3个博士点和1个博士后工作站,其大部分的专业以及科研课题都围绕着为地区经济服务而设置。作为这所大学更名后的第一任校长,曲振涛带领哈尔滨商业大学,在培养人才、打造良好育人环境,为社会服务等方面走出了自己的特色之路。
高校要为社会服务
哈商大的定位是建立多科性、开放性,特色鲜明,以经管为主,理、工、文、法协调发展的商业大学。高校的三大功能中,曲振涛对“为社会服务”的理解尤其深刻,“要把科研资源转化为提升社会层次的动力!”曲振涛说,1997年,他去美国访问,在美国南部的圣地亚哥看到一则招聘校长的启事,其中有一条是要求校长“能够为社区提供服务”。
这个细节很打动曲振涛,“当时国内可能较难理解大学校长为社区提供服务的含义。”曲振涛认为,随着国内高校开放性办学的逐渐明确,为社区以及为社会提供服务将是全球化的理念。这样才能充分发挥出高校的功能。
身为校长,曲振涛本着服务的理念治校。与专家、教师、学生相处时,大家都是平等的关系,而校长要为学校成员提供服务。“校长是一个职位,同时也是一个‘符号’。校长作为学校的代表,要根据自己的办学理念,提炼学校的特色,为人才成长和学生求学创造良好的条件,打造良好的环境。”曲振涛说。
在这一定位下的哈商大积极参与到发展区域经济的行列,利用学校在学科专业建设中的优势和人才智力优势,为区域建设出谋划策、建言支招,提供支持。
结合黑龙江省经济发展的需要,哈商大多次承办了全国高层次的经济理论研讨会,邀请国内外著名经济学家,整合各个方面的力量为黑龙江省的发展献计献策。2003年12月,哈商大与北京大学经济学院等单位共同主办了第一届振兴东北老工业基地论坛——“新东北新战略”,从而引发了国内学者对振兴东北老工业基地的强烈关注;2004年7月召开全国区域经济发展年会;2004年10月,承办“中国工业经济研究开发促进会2004年年会暨东北地区等老工业基地振兴理论研讨会”,会议专集由黑龙江省政府转发各相关部门,为黑龙江省制定“十一五”规划和政策提供了理论基础和决策依据,为“哈大齐(哈尔滨、大庆、齐齐哈尔)”工业走廊建设提出了具体思路。
同时,在学科专业建设方面,哈商大坚持科研与地方优势发展紧密结合,比如,利用“北药(北药是指具有黑龙江特色的药业)”资源、粮食资源,为医药行业、食品行业提供技术支持,开发新产品,改善新工艺,以科研成果为地方经济建设做出重大贡献。其中有关大豆、玉米、马铃薯、南瓜粉深加工和食品保鲜的课题紧密结合黑龙江省资源优势,取得了丰硕的成果。药物研究所季宇彬教授结合北药《海嘧啶诱导肿瘤细胞凋亡》专利获英国尤里卡世界发明博览会金奖,为北药的发展提供了有力的支持;在旅游、国际贸易、物流、龙江产品品牌营销以及城市商圈打造等方面,哈商大都紧密为区域经济发展服务。
大学之大在人才之大
如何更好地发挥高校为社会服务的功能?作为校长,大则是对社会,小则是对学校的服务。对学校的服务,其核心就是对人才的服务。只有吸引来了人才,高校才能更好地为社会提供服务,因此,引进人才是曲振涛的第一步。
作为校长,曲振涛在吸引人才方面不遗余力。“大学之大在人才之大,在学生之大,人才的水平质量决定了学校的质量。”曲振涛说。
2003年12月,曲振涛赴美考察,因一个偶然的机会结识了在美国AT&T公司贝尔实验室任系统软件构架师的袁涛。经过接触,曲振涛被袁涛的才华深深吸引,袁涛也为曲振涛求才若渴的热情感动,2004年5月,已在美国生活了14年的袁涛辞去年薪20万美元的工作,回国担任哈商大软件研究所所长,负责领导和组织学校的信息软件开发和教学、科研工作。
曲振涛以同样的热忱和行动感动了生物化学专家辛嘉英教授、萜化学专家陆占国博士等,他们也纷纷投入到哈商大科研工作中。
在曲振涛的推动下,哈商大出台了《教授研究员及博士连续工龄津贴办法》等一系列激励政策,设立了名师奖、科研成果精品奖、重大贡献奖等奖项。在制定奖励办法时,曲校长利用了经济学上的“期权制”概念,每年为专家学者存入一定的经费,使人才无后顾之忧,对稳定和吸引人才、激励培养人才发挥了很好的作用。
本着为人才服务,以诚心感人的态度,哈商大在人才引进方面取得了重大突破,几年来,哈商大从海内外引进了博士和博士后69人,同时,六年来,本校也有102名教师考取了博士研究生,学校的博士总数增加到了160名。
努力引进人才,也迅速得到了人才的科研效应。比如,生物化学专家辛嘉英承担了国家自然科学基金重点项目“生物酶催化反应化学基础研究”科研课题;萜化学专家陆占国进行了“萜化合物在电子领域新用途的开发”课题的研究,该课题为黑龙江省教育厅海外学人科研资助(合作)项目,并已申请专利8项。几年间,哈商大共承担了各级科研项目近500项。其中国家级课题31项、省部级课题283项,人均科研项目数量居黑龙江省内高校前列。
曲振涛认为自己是“在其位谋其政”,他需要尽自己所能地“珍惜爱护人才”,建立“令人心情舒畅”的机制,使人才有用武之地。
大力推进学校信息化建设
只靠诚意引进人才显然是不够的,如何为人才发挥作用创造条件,使人才发挥最大的价值,为社会服务才是目的。对此,曲振涛颇费苦心。
袁涛回国后,哈商大为他成立了集信软件研究所,在后勤保障工作上,也全力配合。袁涛对此给予了高度的评价:“哈尔滨商业大学是以商业经管见长的大学,在计算机和网络方面发展也紧紧围绕经济与管理配套建设,尤其是对专家学者在科研和教学方面所需要的网络方面支持更是全力以赴。”他的科研工作的顺利进展也大大得益于学校的信息网络平台。
哈商大地处北疆,如何能掌握到各个学科最前沿的信息,从而保障科研上的创新,推动科研成果转化的顺利进行?于自身而言,曲振涛在任校长的同时,也是黑龙江省财政学的学科带头人、哈商大产业经济学的博士生导师,他对网络通畅的信息流深有体会,通过网络平台以及图书馆提供的学科跟踪服务,他随时掌握着本学科的前沿信息资料,大大提高了科研效率,校园信息化建设对推动科研进程、培养人才具有积极意义。
有了学校一把手的推动,哈商大信息化建设和应用取得了不错的成果。几年来,哈商大共投入资金1900多万元,完成了万兆校园网的建设。如今,学校电视台的新闻及新闻学院学生的新闻视频都可以在网上直播和观看,曲振涛有时会去翻看一些学生的有新意的作品,这些新闻视点有利于他更贴近学生的想法,便于日常工作中的管理和决策。曲振涛甚至经常参与学生的网上互动,以教师或者校长的身份,足不出户,与学生们“面对面”地交流。
网络使整个教学和科研的信息加工、传递、利用顺畅,同时,通过网络,也使信息源和信息流得到规范管理。哈商大教务处依托校园网建立了独立的教务管理二级网站,提供教学计划、教学进程、学生成绩、精品课等信息查询服务以及学生评教、学生网络选课等功能,在教学、管理、办公等方面发挥了重要作用。学校启动了“教师唯一号、课程唯一号、学生唯一号”的教学信息库。曲振涛介绍,除了校园内和国内的信息交流传递之外,哈商大已经与英国龙比亚大学、泰晤士河谷大学、日本大阪经济大学、韩国汉阳大学等学校建立了信息交流共享平台。这一平台让哈商大的师生眼界更开阔,从而保障与世界前沿信息的同步接轨。
对于信息化建设,曲振涛认为要“统一规划、依次推进”,他认为信息化建设的功能“不能零打碎敲”,它是一个统一的系统工程。这一建设思路集中体现了他在整个学校建设规划的思路上。在整个学校的建设规划中,他遵循着“统一规划、依次推进、分区治理、一次成功”的方针强有力地推进各项建设,正如他所认为的:“好的平台很重要”。
信息化建设的体贴入微,只是一个小小的例子。在为人才服务的方方面面,曲振涛都周全考虑。哈商大每年预留260万元作为高层次人才引进基金,已经投入2000多万元用于人才引进;为了给人才创建良好的生活环境,投资建设了5330平方米的专家公寓,并有二万平方米的花园;在科研条件方面,哈商大也积极创造优质条件,共投入8400多万元加强了实验室建设。
回忆在哈尔滨商业大学两年整的工作,袁涛说:“总的来说,这两年在哈商大的工作是很愉快的。吸引我的最大原因就是哈尔滨商业大学和曲校长重视人才的理念和真诚的支持,以及提供的良好的工作科研环境。”
点点滴滴的努力,打造出一所有朝气的大学。诺贝尔奖获得者、“欧元之父”蒙代尔欣然到校讲学并担任哈商大名誉教授,他如此评价哈商大,“这所大学在中国的教育中占很重要的位置,我敢肯定这所大学将在中国的未来熠熠生辉。” |