农大最大的特点就是东西校区的距离造成了物理空间上的隔离，校区互联实现资源信息共享是校园网建设中出现的较大的问题。最早东、西校区的网络是各自通过光纤接入CERNET网，西校区10M连接北京大学，东区10M接清华大学。2002年开始考虑两个校区的互联，当时有一家公司为农大做了一个60多万的光纤互联方案。其时，陈章良校长刚到农业大学不久，他认为60万对经费紧张的农大来说是一个大数目，就向北京大学协商买断了一对从北大到清华的光纤的15年产权，再利用两个校区原来各自的接入线，实现了两个校区的光纤互联。这样，东、西校区校园网通过北大、清华的光缆直联（光纤二芯），使两校区校园网正式合并，由东区经直通光缆（四芯）出口至清华大学CERNET网。算下来，十几公里的校区，几万元就解决了互联问题。

中国农业大学校长：陈章良

的确，陈章良校长来农大以后，对农大网络中心的工作开展支持很大。他的雷厉风行的作风给人印象深刻。上任伊始，他的第一个现场办公会就在网络中心，陈校长说：“这破网络，我都快受不了了，更不用说别人了，赶紧改！”一开始网络中心做了一个大方案，预算为1600万元，陈校长说：“农大的经费一下子拿不出这么多，你就说吧，主干改造得多少钱？”网络中心几分钟内在原方案基础上整理出主干网改造的预算：500万元，陈校长当场拍板，给了一期工程500万元的经费进行主干网改造。

之后，校领导又从“211工程”的经费中拨出500万元进行学生宿舍的网络建设，其他地方经费拨出290万元进行家属区的网络建设。以后的网络投资根据基建的情况，将有关内容归到基建投资中，关系也就理顺了。陈校长总说：“最怕两个人，一怕图书馆馆长，一怕网络中心主任，见了我都是要钱的。”但是说归说，支持力度一点不少。

2003年4月初，为解决广大学生宿舍内看电视难的问题，提高学生课外生活品质，在陈章良校长支持下，经北大网络中心的帮助，在校长指示的当晚即试接入了两个台播节目，经过紧张有序的操作，十天后于4月中旬正式开通农大校内IPTV，共有12个频道，其建设效率及质量均为人称道。

网络中心与信息化建设

陈校长来农大以后，学校以往机构分置的现象得到了有效遏制，统一机构，统一财务，图书馆通存通借，实行一套班子运作。但是目前信息化建设还是比较分散的，这个现象应该在不久的将来会有一个改善。

当前农大的学校信息化处在信息化的第一阶段，农大校园内与信息化相关的教务、财务、办公自动化、新闻网、VOD、音乐在线、动漫，都是各做各的，并且大多数信息化系统都以购买为主。数字化校园是学校下一阶段的重要任务，统一门户、统一平台，“一卡通”工程将对学校的管理效率产生很大的促进，网络中心下一步将积极配合数字校园的信息化建设。

另外，网络中心将考虑主干网络的万兆升级、校园无线网建设和校园网出口、校区间互联线路的拓展，以及校园网邮件系统、资源库建设等教学辅助应用系统的建设，为学校的进一步发展开路护航。